VIENDO EL AVILA

  El éxito corporativo es un edificio que se construye ladrillo a ladrillo durante años, y cuya demolición desafortunadamente requiere de poco esfuerzo, pisar un “cable pelado", defender posturas incómodas, o transgredir lo políticamente correcto - aunque ocurra solo en la imaginación corporativa- puede convertirse en la lápida de la tumba corporativa.  Los valores, frecuentemente enarbolados en las corporaciones, son frecuentemente abandonados, con facilidad, ante intereses circunstanciales. Esa es la historia que vengo hoy a contar.  Para nuestro protagonista, 12 años de impecable, exitosa y sonora trayectoria, desde distintas locaciones, no fueron ni aval, ni escudo suficiente.  Atrás quedaron los halagos, las sucesivas promociones, los hitos de éxito rotundo, en un plis-plas y a manos de la fabricación artificial de intereses personales, el destino giró y todo cambió.  La causa no fue un error técnico, ni una falta ética, fue una sinfonía de intereses cruz...

  Nací en Caracas, bajo la mirada imponente de una montaña que nos define, crecí como cualquier otro latinoamericano bajo una narrativa en la educación de nuestra historia, la cual, vista desde hoy, resulta extraña y totalmente dicotómica. Por un lado, nos enseñaron a admirar “La Madre Patria” España… y por el otro nos hacieron partícipes de una herencia de víctimización, derivada del despojo y la falta de libertad impuesta por el imperio que nos sometía con su yugo. Y no hay que romantizar las cosas, que mucho horror hubo en ese proceso de dominación surgido del descubrimiento de América. Eso si, toda esa historia con un orgullo incongruente por nuestra lengua castellana, con nombres y apellidos españoles y fervientes creyentes en el cristianismo católico. Nuestros símbolos patrios, una semblanza de esto, la bandera venezolana por ejemplo es amarillo, azul y rojo, significando el azul el mar que nos separa de la madre patria… y el rojo, la sangre derramada por nuestros próceres ...

    En 2016, el aire en el Caribe parecía cargado de una expectativa inusual. Meses antes, La Cumbre de las Américas en Panamá, donde Barack Obama y Raúl Castro se estrecharon la mano, había abierto una inesperada ventana en el muro diplomático que rodeaba a Cuba. La consigna repentinamente era "la apertura de Cuba", y la multinacional para la que trabajaba no quería quedarse atrás.   Tan repentina como esa voluntad de apertura, una de mis mas importantes misiones fue organizar un viaje a la isla y traer de regreso las claves de la fórmula para tender puentes. Entre protocolos burocráticos, las dificultades de la comunicación telefónica con Cuba y llamadas inciertas logradas a horas extrañas, logré que la Cámara de Comercio de Cuba organizara una agenda de reuniones con las "empresas" locales.   Viajamos tres: el Director de Negocios,   el Oficial de Cumplimiento y yo el Director Jurídico Regional. Nos alojamos en el Hotel Nacional , un monumento a la gloria...